KANOPE SCOP CAE

D’une situation de crise de gouvernance à une prise en charge collective de la vie de l’entreprise. Un accompagnement à dimensions multiples pour amener des petits pas à différents endroits-clefs de l’entreprise.

C’est intéressant de mobiliser une palette d’outils et de méthodes en les adaptant au contexte. Apprendre à faire confiance et à ne pas vouloir modifier des situations tendues ou figées, plutôt chercher la voie de passage comme face à une falaise infranchissable.