ADRETS Association

Accompagnement d’une équipe d’une dizaine de salarié-e-s dans la quête du système de gouvernance convenant à ses besoins et au profil des personnes : de la direction historique à un fonctionnement horizontal jusqu’à un repositionnement de la fonction de direction au service du collectif. Animation des journées de régulation.

C’est intéressant de comprendre que le système de gouvernance n’est pas figé, a besoin de respiration, de redéfinition au rythme des changements individuels et collectifs.